TECHNIKI KREATYWNEGO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW

Opis szkolenia

Szkolenie realizowane we współpracy z HPR Group Select One.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest poznanie tajników Kreatywnego rozwiązywania problemów. Zdobycie wiedzy na temat tego co ułatwia, a co hamuje twórcze myślenie. Poznanie etapów w procesie kreatywnego rozwiązywania problemów, zalet grupowego rozwiązywania problemów, oraz nauka pomocnych narzędzi planowania działań.

 
Adresaci szkolenia: Menedżerowie, kierownicy, wszystkie osoby, którym zależy na łatwym i bezproblemowym rozwiązywaniu pojawiających się konfliktów, problemów.

Program szkolenia:

1. WPROWADZENIE

- Rozpoczęcie warsztatów i przygotowanie uczestników do zajęć (ćwiczenie na pobudzenie kreatywności)

2. TWÓRCZE MYŚLENIE

- Istota twórczego myślenia
- Czynniki hamujące lub stymulujące twórcze myślenie w organizacjach
- Znaczenie każdego z członków zespołu na poszczególnych etapach analizy i rozwiązywania problemów (w oparciu o preferowane role zespołowe)
- Etapy w procesie kreatywnego rozwiązywania problemów

3. OKREŚLENIE PROBLEMU I JEGO PRZYCZYN

- Proces analizy problemu - definicja rzeczywistego problemu kluczem do jego rozwiązania
- Przedstawienie i przećwiczenie wybranych technik
- Pięciokrotne pytanie dlaczego
- Analiza przyczyn i skutków
- Diagram zależności

4. KREATYWNE POSZUKIWANIE ROZWIĄZAŃ

- Zalety grupowego rozwiązywania problemów
- Geneza i obszar stosowania burzy mózgów
- Czynniki tłumiące udział w dyskusji
- Zasady przeprowadzania sesji pomysłowości
- Organizacja klasycznej burzy mózgów
- Warianty przeprowadzania burzy mózgów.
- Ćwiczenia praktyczne

5. SELEKCJA I OCENA POMYSŁÓW

- Przedstawienie i przećwiczenie wybranych technik
- Czteropolówka
- Stopniowanie
- Glosowanie
- Porównywanie parami

6. PLANOWANIE DZIAŁAŃ
- Jak zaplanować działania wdrożenia nowego rozwiązania?
- Przedstawienie pomocnych narzędzi planowania działań

7. PODSUMOWANIE I ZAKOŃCZENIE WARSZTATU