Pytanie
Nasi doradcy udzielą odpowiedzi na pytania
w ciągu 24 godzin. Zapraszamy do kontaktu
Login
Hasło
Przypomnij hasło
Fundacja Rozwoju Rachunkowości

JAK MOTYWOWAĆ SIEBIE I INNYCH

Szkolenie zakończone. Zgłoś się a powiadomimy Cię o najbliższym terminie szkolenia.

Czas trwania: 16 godzin
Termin szkolenia: 2010-04-15 - 2010-04-16
Prowadzący: Trener HPR Group
Lokalizacja: Warszawa
Cena
1 300 PLN

Opis szkolenia

Szkolenie realizowane we współpracy z HPR Group Select One.

Cel szkolenia: poznanie założeń teoretycznych procesów motywacyjnych. Pozyskanie i doskonalenie narzędzi do skutecznego motywowania pracowników. Kształtowanie umiejętności harmonizowania potrzeb indywidualnych pracowników z potrzebami organizacji. Szkolenie pozwoli na rozwinięcie kompetencji menedżerów niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem. Kurs ma na celu zwiększyć efektywność działania menedżerów, dzięki skutecznemu korzystaniu z uniwersalnych, kluczowych zasad zarządzania personelem.

Metody: Zajęcia prowadzone są metodami interaktywnymi. Trenerzy wykorzystują między innymi gry, ćwiczenia, analizy studium przypadku, dyskusje interaktywne, prace w podgrupach treningowych, mini – wykłady zilustrowane prezentacją. To, co wyróżnia proponowaną metodologię wśród innych, to ciągłe utrzymywanie uwagi i zaangażowania uczestników na wysokim poziomie.

Adresaci szkolenia: menedżerowie, właściciele firm, kierownicy działów, oraz wszyscy, którzy chcą się rozwijać, doskonalić swoje umiejętności, nauczyć się skutecznie motywować siebie i innych do pracy, oraz rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, aby efektywność pracy rosła.

Korzyści na poziomie indywidualnym:
  • Zrozumienie warunków skutecznego motywowania siebie i innych do pracy
  • Wiedza na temat mechanizmu powstawania motywacji
  • Umiejętność doboru narzędzi motywowania do indywidualnych potrzeb pracowników
  • Umiejętność stworzenia własnego skutecznego systemu motywowania opartego na motywatorach pozapłacowych
Korzyści na poziomie zespołu: sukcesywnie zwiększający się poziom zaangażowania pracowników w pracę

Korzyści na poziomie organizacji:- maksymalne wykorzystanie potencjału pracowników - wzrost wyników efektywnościowych

Pokaż program szkolenia

Moduł I. Motywacja i automotywacja

  1. Motywy, źródła motywów
  2. Siła motywacji
  3. Sposoby na automotywację

Moduł II. Motywowanie

  1. Motywowanie jako proces
  2. Motywacja pozytywna i negatywna
  3. Cele indywidualne i cele firmy jako motyw do działania
  4. Teorie motywacji
    4.1. Koncepcja motywacji Maslowa 
     4.2. Koncepcja motywacji Herzberga 
     4.3 Koncepcja Mc Clellanda 
  5. Narzędzia motywowania
Dorota Stępień
tel. 22 5831006
kom. 513072949

Publikacja prezentuje zagadnienia związane z bilansowym ujęciem niefinansowych aktywów trwałych w sprawoz...
Zobacz więcej
Publikacja ta jest jedną z pierwszych napisanych przez polskich autorów prac poświęconych w całości najw...
Zobacz więcej