BUDŻETOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
| Czas trwania: | 9 godzin |
| Termin szkolenia: | 2010-10-03 - 2010-10-03 |
| Prowadzący: | Artur Gocel |
| Lokalizacja: | Warszawa |
Opis szkolenia
Cel szkolenia: zaprezentowanie metod i praktycznych wskazówek przydatnych w organizowaniu i przeprowadzeniu procesu budżetowania. W trakcie szkolenia omawiane są szeroko korzyści jakie może osiągnąć przedsiębiorstwo wykorzystując ten element zarządzania finansowego.
Korzyści dla uczestników szkolenia:
- poznanie korzyści, metod, technik oraz narzędzi wykorzystywanych w procesie budżetowania
- zdobycie wiedzy w zakresie sporządzania oraz analizy realizacji budżetu.
Adresaci szkolenia: pracownicy działów controllingu oraz planowania finansowego, kadra zarządzająca oraz pracownicy innych działów zaanagażowani w proces budżetowania.
Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu: certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości.
Informacje dodatkowe: W trakcie trwania szkolenia, uczestnicy otrzymują bogate materiały edukacyjne. Cena szkolenia obejmuje także poczęstunek i serwis kawowy.
Pokaż program szkolenia
-
Cele realizowane przez budżetowanie
-
Rodzaje budżetów
-
Fazy opracowania rocznego budżetu
-
Zasady budżetowania
-
Korzyści z budżetowania
-
Wady budżetowania operacyjnego
-
Ograniczenia tradycyjnego budżetowania
-
Założenia dotyczące współczesnego budżetowania
-
Metoda odgórna vs. metoda oddolna
-
Metoda przychodowa vs. kosztowa
-
Metoda przyrostowa vs. „od zera”
-
Koszty i ich klasyfikacja
-
Ćwiczenia praktyczne
-
Dyskusja i pytania

![]() |
Paulina Zajączkowska
tel. 22 5831007
kom. 513072939 |

Zobacz więcej
Zobacz więcej






















.jpg)